
APIFS 18週年領袖峰會 2026 於香港會議展覽中心圓滿舉行
「BEYOND THE AI HYPE」匯聚商界領袖,共同探討策略、規模化、人才與可量化投資回報
【香港,2026 年 9 月 10 日】 — 亞太策略研究所(Asia Pacific Institute for Strategy,APIFS) 於 2026 年 9 月 8 日假香港會議展覽中心(HKCEC)成功舉辦 「APIFS 18 週年領袖峰會 2026 — BEYOND THE AI HYPE」。
峰會分為上午及下午兩場粵語高層管理研討會,並設有互動小組討論,匯聚商界及企業管理層,共同探討人工智能時代其中一個最重要的管理議題:
企業如何超越 AI 試驗階段,將人工智能投資真正轉化為企業整體績效?
峰會討論反映出今天企業董事會及管理層正在面對的重要轉變。
對不少企業而言,問題已經不再是「是否應該採用 AI」。許多企業早已在不同部門、工作流程及業務場景中開始試驗人工智能。
真正的挑戰已經轉向 執行(Execution)——企業應該在哪些環節應用 AI?如何將成功的試點規模化?如何讓員工適應新的工作方式?以及最重要的是,如何確保 AI 投資最終能夠轉化為可量化的業務成果?
超越 AI 熱潮:四大企業管理挑戰
本次峰會從四個互相扣連的領導與管理角度,探討企業 AI 轉型。
01|策略 STRATEGY
Dr. Conrad Wong
香港都會大學主席
AI Dilemma: To Be or Not to Be
Dr. Wong 從策略及領導層角度展開討論,提醒企業領袖在人工智能逐步融入商業及社會的過程中,不應只關注新科技所帶來的機會,更需要思考背後的策略選擇、企業影響,以及管理層所需要作出的判斷。
AI 並不單純是一項科技投資,更涉及企業未來方向及領導決策。
02|規模化 SCALE
Mr. Keith Ip Li & Fung
首席科技總監(CTO)
From AI Pilot to Enterprise Scale
Mr. Ip 探討現時企業其中一個最普遍的挑戰:如何從個別 AI 試點,真正走向企業級規模化應用。
他的分享指出,AI 規模化並不只是找到一個成功的應用個案,更重要的是能否將技術試驗與企業流程、組織基建及實際執行能力連接起來。
成功的 AI 轉型,需要企業建立將成功案例複製、擴展及融入日常營運的能力。
03|人才 PEOPLE
Mr. Raymond Choi
香港電燈營運總監
From AI Anxiety to AI Readiness
Mr. Choi 集中探討 AI 轉型中的「人」這個關鍵因素。
隨着 AI 逐漸改變工作流程及職位內容,企業一方面需要處理員工對人工智能帶來的不確定感,另一方面亦需要建立新的技能、信心及組織準備程度。
他的分享進一步指出,科技本身並不能自動帶來轉型。只有當員工真正參與,而管理層提供清晰方向及支持,AI 能力才能轉化為可持續的組織改變。
04|生產力 PRODUCTIVITY
Dr. Mark Lee
亞太策略研究所研究總監
From AI Investment to Measurable ROI
Dr. Mark Lee 將討論重新帶回企業經濟效益:企業應如何將 AI 項目與可量化的生產力提升及財務成果連接起來。
企業不應再單純以「有沒有採用 AI」作為衡量轉型進度的標準,而應進一步了解 AI 究竟在哪些地方改變了工作方式、改善了決策、降低了成本、提升產能,甚至創造新的客戶價值及企業價值。
因此,企業下一階段的管理重點,是由單純的 「AI Activity」 走向 「AI Accountability」——建立人工智能投資、營運改善與可量化成果之間的清晰關係。
AI 轉型正在由科技議題轉變為領導議題
峰會其中一個重要共識是:
AI 轉型正逐漸由一個科技挑戰,轉變成一個領導與管理挑戰。
科技可以促成改變,但真正決定企業能否取得成果的,仍然是管理層。
企業領袖需要回答四個核心問題:
AI 應該應用在哪裡?
成功的試點如何規模化?
員工的角色應如何轉變?
企業又應如何衡量 AI 所創造的經濟價值?
透過嘉賓演講及互動小組討論,與會管理層得以從策略框架及實際企業經驗兩個角度,深入思考這些管理問題。
是次峰會以 「BEYOND THE AI HYPE」 為主題,正正反映 APIFS 一直以來的研究方向——協助企業領袖超越對新科技的熱情,進一步進入有紀律、有系統及能夠產生成果的執行階段。
未來企業 AI 競爭力,不會取決於一家公司採用了多少 AI 工具,而是取決於企業能否將:
策略、科技、人才及績效
有效連接起來,並最終創造持續的商業價值。
APIFS 18 週年:持續推動企業策略與管理發展
本次領袖峰會同時標誌着亞太策略研究所成立 18 週年。
多年來,APIFS 一直致力於連接管理研究、高層管理教育與企業實際應用,並與企業領袖及管理團隊共同探討策略、轉型、領導力及組織績效等重要議題。
隨着人工智能逐步改變企業競爭模式與管理方式,APIFS 將繼續與商界領袖合作,研究如何將新興科技轉化為實際的策略價值及經濟成果。
「BEYOND THE AI HYPE」亦代表 APIFS 下一階段的重要方向:
擴大 AI 應用.推動人才轉型.創造可量化商業成果
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關於亞太策略研究所(APIFS)
亞太策略研究所(Asia Pacific Institute for Strategy, APIFS) 是一所區域性學術及研究機構,致力推動策略管理、領導力發展及組織創新的研究與實踐。APIFS 透過研究項目、公開講座、行政人員論壇、企業顧問服務及企業學習計劃,為亞洲商業及學術社群提供具前瞻性的思想領導。
APIFS 亦設有 Executive Study Group,作為其面向產業界的智庫及高層交流平台,專注將學術洞見轉化為實用策略,服務對象包括企業高層、跨國公司、上市企業、家族企業及高增長企業。
傳媒查詢:
亞太策略研究所
電郵: cs@apifs.net
電話:(852) 3970 1828
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