當 AI 開始代表公司說話、作決定甚至執行工作，風險已不再只是 IT 的問題

• Air Canada 的聊天機械人曾向客戶提供錯誤票價資訊，最終公司仍需為 AI 所提供的資訊承擔責任。
• 這個案例提醒管理層：當 AI 開始代表公司溝通、影響決策或執行行動，AI 風險便成為管理風險，而不只是技術風險。
• 本次 webinar 將剖析企業常見的 AI 治理陷阱，並介紹一套實用的 Guardrails、Governance & Accountability 管理方法。

學習成果：學習如何界定 AI 可以 知道甚麼、說甚麼、做甚麼，並在推動 AI 規模化的同時，保持管理層的控制與問責。